Cómo Implementar Una Estrategia De Aprendizaje Y Desarrollo

Cómo implementar una estrategia de aprendizaje y desarrollo Seguramente el mayor compromiso en la implementación de una estrategia de LD tiene que ser tiempo. La dificultad de implementar una estrategia de LD, además de la falta de fondos, tiene que descender a la confianza. Los empleados pueden sentirse muy amenazados por el proceso de desarrollar la estrategia LD, por lo que el tiempo tendrá que ser invertido en explicar el propósito y los beneficios para la organización y los individuos. Para tratar con los empleados que se sienten amenazados, el proceso tiene que ser consultivo e inclusivo tanto como sea posible. Si los empleados son parte de todo el proceso, esperemos que lo entiendan y comiencen a dirigir ellos mismos. El lugar para comenzar es con un plan estratégico de toda la compañía, es decir, el plan de negocios. ¿Cuáles son los objetivos de la organización? Desde el plan, los individuos dentro de la organización deben tener sus metas definidas. En algunas PYME la infraestructura de la organización faltará. Las descripciones de trabajo podrían incluso ser inexistentes. Este es un paso esencial en el desarrollo de la estrategia LD; Asegúrese de que todos tienen una descripción de trabajo. No sólo en términos de lo que están haciendo actualmente sino que incluyen lo que deben hacer. Evalúe el desempeño de los individuos frente a la descripción del trabajo. Este puede ser un proceso difícil para los empleados que se sienten amenazados. Sin embargo, los beneficios de la capacitación deben ser enfatizados. El objetivo debe ser aprovechar el talento de la casa para atravesar a los empleados y compartir habilidades. Todo el mundo debería tener algo que ofrecer a alguien más Desarrollar planes de formación de los individuos. El plan individual de capacitación podría incluir: Habilidades blandas (servicio al cliente, habilidades de comunicación, habilidades telefónicas. Habilidades profesionales (aprender sobre una nueva tecnología de fabricación, sistema de TI. Identifique las opciones de aprendizaje para cada empleado y luego tenga una perspectiva de toda la empresa sobre la mejor forma de impartir la capacitación. Implementar la capacitación. Evaluar el entrenamiento. Deje que la gente use la nueva formación que han tenido. Es realmente simple y sencillo cuando aparece en la lista. Sin embargo, existen muchas razones para no implementar una estrategia de LD, incluyendo: Pensando que es una carga de basura vieja. Falta de dinero Falta de tiempo Falta de habilidades para implementarlo La mejor manera de abordar las razones para no implementar una estrategia LD es identificar por qué las empresas exitosas siguen molestándose en implementar una.